Segunda parte del webinar de Análisis de Impacto en el Negocio (BIA), a cargo del Ing. Daniel Candela (IT Studio). Si aún no viste la primera parte, donde explicamos qué es el BIA, los tipos de interrupciones y sus 9 fases, te dejamos el link al final 👇
En esta parte, Daniel explica con ejemplos prácticos y sencillos la diferencia entre RPO, RTO y MTPOD —los tres tiempos clave que determinan cuánta información puedes perder y cuánto tardas en recuperar tu negocio ante una interrupción—, cómo diseñar procesos alternos (con el caso real de un banco sin sistema), y por qué la Inteligencia Artificial ya está potenciando el BIA con análisis predictivo, simulación de escenarios y generación automática de reportes.
Cierra con una ronda de preguntas en vivo donde Daniel responde consultas reales sobre implementación de la ISO 22317 en el Perú, el impacto del Fenómeno del Niño en negocios agrarios y pesqueros, sistemas de gestión hotelera, RPO en entornos cloud, NOC/SOC, costos de un análisis BIA y con qué frecuencia debe actualizarse.
🔎 En este video encontrarás:
– RPO, RTO y MTPOD explicados con ejemplos reales
– Cómo diseñar procesos alternos ante una interrupción (caso banca)
– 4 formas en que la Inteligencia Artificial potencia el BIA
Preguntas y respuestas:
– ¿Se implementa la ISO 22317 en empresas peruanas?
– ¿Cómo ayuda el BIA frente al Fenómeno del Niño?
– BIA aplicado a sistemas de gestión hotelera (PMS/ERP/CRP)
– RPO en ambientes cloud: ¿de quién es la responsabilidad?
– BIA y su relación con NOC/SOC
– ¿Cuánto cuesta un análisis BIA y cada cuánto se actualiza?
– ¿Qué tan involucrados deben estar los sistemas y el equipo?
Este webinar es la introducción al taller presencial «Análisis de Impacto del Negocio (BIA)», organizado junto al Colegio de Ingenieros del Perú (CIP) – Capítulo de Ingeniería Electrónica.
