¿Tu empresa está preparada para sobrevivir a un ciberataque, un desastre natural o una falla crítica de tus proveedores? En este webinar, el Ing. Daniel Candela (IT Studio) explica qué es el Análisis de Impacto en el Negocio (BIA) y por qué es el primer paso para construir un Plan de Continuidad de Negocio sólido.
A partir de casos reales —como el ciberataque a GTD, el colapso del SAT en México y la explosión en la planta de Petroperú en Talara— Daniel explica cómo identificar los procesos críticos de una organización, medir su impacto y definir tiempos de recuperación (RPO, RTO y MTPOD) para minimizar pérdidas económicas y reputacionales.
🔎 En este video aprenderás:
– Qué es el Business Impact Analysis (BIA) y su relación con la norma ISO 22317
– Los principales tipos de interrupciones que enfrentan las empresas (ciberataques, desastres naturales, fallas de servicios, riesgos sociales)
– Las 9 fases para desarrollar un BIA paso a paso
– Cómo construir un mapa de procesos (mapa de proceso cero)
– Qué son el RPO, RTO y MTPOD, y por qué justifican la inversión en infraestructura de TI
– Cómo armar una matriz de riesgos para priorizar qué procesos restaurar primero
Este webinar es la introducción al taller presencial «Análisis de Impacto del Negocio (BIA)», organizado junto al Colegio de Ingenieros del Perú (CIP) – Capítulo de Ingeniería Electrónica.
